The predictive validity of prospect theory versus expected utility in health utility measurement

Journal of Health Economics, vol. 28, pp. 1039 – 1047. (2009).

Autores: Jose María Abellán Perpiñán, Han Bleichrodt, Jose Luis Pinto Prades.

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Abstract

Most health care evaluations today still assume expected utility even though the descriptive deficiencies of expected utility are well known. Prospect theory is the dominant descriptive alternative for expected utility. This paper tests whether prospect theory leads to better health evaluations than expected utility.

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La medición de la calidad de los estudios de evaluación económica. Una propuesta de ‘checklist’ para la toma de decisiones.

Revista Española de Salud Pública, Nº 1(83), pp. 71 – 84. (2009).

Autores: José María Abellán Perpiñán, Fernando Ignacio Sánchez Martínez y Jorge Eduardo Martínez Pérez.

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Resumen

El propósito del artículo es contribuir a mejorar la eficiencia con que se adoptan decisiones de incorporación de nuevas tecnologías sanitarias,así como orientar la utilización de aquéllas por parte de los servicios clínicos. Se sigue un método iterativo para la elaboración de una checklist inspirada en los criterios de parsimonia y mensurabilidad.

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¿Cómo incorporar las utilidades de los pacientes a las decisiones clínicas?

Gaceta Sanitaria, vol. 22(S1), pp. 180 – 186. (2008).

Autores: José María Abellán Perpiñán, Fernando I. Sánchez Martínez, Jorge E. Martínez Pérez

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Resumen

Hay muchas situaciones clínicas en las que no se puede tomar una decisión «correcta» desde el punto de vista técnico. Ejemplo de ello sería la cirugía electiva, donde atender las preferencias de los pacientes resulta ineludible. Una forma de incorporar dichas preferencias es la aplicación del análisis de las decisiones clínicas.

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¿Cómo se deben establecer y evaluar las prioridades en salud y servicios de salud? Métodos de priorización y disparidades regionales

Gaceta Sanitaria, vol. 22(S1), pp. 127 – 137. (2008).

Autores: José María Abellán Perpiñán, Fernando I. Sánchez Martínez, Jorge E. Martínez Pérez

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Resumen

El establecimiento de prioridades es una tarea ineludible en el ámbito sanitario, donde se manifiesta como en pocos otros el conflicto entre recursos escasos y necesidades ilimitadas. Puesto que el loable objetivo de llevar a la práctica cualquier intervención que mejore la salud de la población deviene en utopía al confrontarse con la restricción presupuestaria, resulta impostergable decidir qué problemas de salud son los más relevantes para la sociedad, cuáles son las tecnologías sanitarias más eficientes en términos de su coste-efectividad y qué pacientes merecen ser tratados en primer lugar teniendo en cuenta aspectos de equidad y de eficiencia.

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Farmacoeconomía: el gran reto de la sanidad pública

HUMANITAS Humanidades Médicas, nº 32, pp. 1 – 13. (2008).

Autores: Jose Luis Pinto Prades, José María Abellán Perpiñán.

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Hace ya quince años que Australia utilizó por vez primera en el panorama mundial la farmacoeconomía, o evaluación económica de los productos farmacéuticos, como herramienta para informar las decisiones públicas sobre su financiación, así como para ayudara determinar sus precios.

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Evaluación económica de tecnologías sanitarias: ¿valen lo que cuestan?

Cuadernos Económicos de ICE, nº 75, pp. 191 – 210. (2008).

Autores: José M.ª Abellán Perpiñán, Fernando I. Sánchez Martínez, Jorge E. Martínez Pérez.

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Resumen

En este artículo se exponen las reglas de decisión utilizadas por el Análisis Coste-Efectividad y el Análisis Coste-Utilidad en el ámbito sanitario: la regla del presupuesto fijo y la regla del umbral fijo. Tras discutir sus inconvenientes, se aboga por una aplicación flexible del enfoque umbral, definiéndolo como un intervalo antes que como un valor puntual.

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La Medición del Bienestar Social Relacionado con la Salud

Estudios de Economía Aplicada, vol. 25(3), pp. 927 – 950. (2007).

Autores: Jose-María Abellán Perpiñán, Fernando I. Sánchez Martínez, Jorge E. Martínez Pérez.

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Resumen

En este artículo revisamos de forma sistemática los enfoques que se han utilizado para medir preferencias colectivas relacionadas con la salud. Sugerimos que las preferencias relacionadas con la salud que deberían medirse para tomar decisiones sociales son aquellas que combinan egoísmo y altruismo (“preferencias personales socialmente inclusivas”), y que el método más apropiado para medir tales preferencias es el ”velo de la ignorancia”.

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Resolving Inconsistencies in Utility Measurement Under Risk: Tests of Generalizations of Expected Utility

Management Science, vol. 53(3), pp. 469 – 482. (2007).

Autores: Han Bleichrodt, José María Abellán-Perpiñán, Jose Luis Pinto-Prades, Ildefonso Méndez-Martínez.

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Abstract

This paper explores inconsistencies that occur in utility measurement under risk when expected utility theory is assumed and the contribution that prospect theory and some other generalizations of expected utility can make to the resolution of these inconsistencies.

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El valor monetario de la vida estadística en España a través de las preferencias declaradas

Hacienda Pública Española / Revista de Economía Pública, vol. 183(4), pp. 125-144. (2007).

Autores: Jorge Eduardo Martínez Pérez, José María Abellán Perpiñán, José Luis Pinto Prades.

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Resumen

En este trabajo estimamos el Valor Monetario de una Vida Estadística en España a partir de preferencias declaradas por la población general. El contexto de valoración elegido es el de los accidentes de tráfico. La metodología empleada es la Valoración Contingente. En la encuesta realizada se intentaron comunicar correctamente los riesgos mediante el recurso a ayudas visuales.

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Cost accounting and public reimbursement schemes in Spanish hospitals

Health Care Management Science, vol. 9, pp. 225 – 232. (2006).

Autores: Fernando Sanchez-Martınez & Jose-Maria Abellan-Perpinan & Jorge-Eduardo Martınez-Perez y Jaume Puig-Junoy.

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Abstract The objective of this paper is to provide a description and analysis of the main costing and pricing (reimbursement) systems employed by hospitals in the Spanish National Health System (NHS). Hospitals cost calculations are mostly based on a full costing approach as opposite to other systems like direct costing or activity based costing.

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